Managers au centre de la stratégie

Contexte et problématique Corps consulaire de 1200 personnes (dont 380 managers ) souhaite mettre ses managers au coeur d'un projet de conduite du changement dans un environnement où les valeurs et la stratégie d'entreprise ne sont pas bien perçues. Comment s'appuyer sur un corps managérial qui est la cible de toutes les critiques avec comme facteur aggravant une pyramide des ages vieillissante et...

Mettre en oeuvre une stratégie de conquête

ProblématiqueAu terme de deux années de négociation, l'entreprise est rachetée par son principal concurrent leader sur le marché. Face aux nouveaux enjeux la direction générale s'interroge quant aux moyens de faire de deux équipes, jusque là concurrentes, un seul et même groupe capable d'intégrer un nouveau projet d'entreprise.Recommandation Kreno ConsultingNotre souci a été de construire une déma...

Comment développer un véritable centre d'excellence au sein d'un groupement

Contexte et ProblématiquePour cette enseigne de distribution Grand Public, la formation professionnelle a longtemps été laissée à l'initiative ponctuelle de chacun. Or récemment, une prise de conscience s'est faite selon laquelle la formation du personnel pouvait constituer un levier stratégique de différenciation auprès de la clientèle.Conseil et Recommandation KrenoConsulté pour participer à cet...